KI im Mittelstand 2025: Zwischen Experiment und Strategie
Wir haben in den letzten Wochen eine 33-seitige Praxisanalyse zur KI-Readiness deutscher Unternehmen erstellt.
Der Titel bringt aus meiner Sicht ziemlich gut auf den Punkt, wo viele mittelständische Unternehmen aktuell stehen:
KI ist angekommen.
Aber häufig noch nicht als Strategie.
In vielen Gesprächen zeigt sich:
Es gibt erste Tool-Tests
Es gibt Pilotprojekte
Es gibt Ideen
Aber oft fehlen noch die entscheidenden Grundlagen:
✅ klare Ziele
✅ geeignete Use Cases
✅ strukturierte Daten
✅ Verantwortlichkeiten
✅ Kompetenzen im Unternehmen
✅ rechtliche und ethische Leitlinien
Die Studie basiert auf eigenen Gesprächen mit Unternehmensvertretern sowie der Auswertung eines Online-Fragebogens mit 35 Fragen in sieben Themenbereichen.
Wichtig: Sie ist keine repräsentative Studie, sondern eine praxisorientierte Momentaufnahme.
Genau das macht sie aus meiner Sicht wertvoll:
Sie zeigt typische Muster, Herausforderungen und Handlungsfelder, die ich aktuell im Mittelstand immer wieder sehe.
Unsere zentrale Erkenntnis:
Der Unterschied liegt nicht darin, ob ein Unternehmen KI bereits nutzt.
Der Unterschied liegt darin, ob KI zufällig ausprobiert wird – oder systematisch in Strategie, Prozesse und Organisation eingebettet ist.
Denn erst dann wird aus KI mehr als ein Experiment.
Dann entsteht echter Fortschritt.